Fiche formation — GEA Executive
Management des projets énergétiques et contrats EPC
| Intitulé de la formation | Management des projets énergétiques et contrats EPC |
|---|---|
| Pilier GEA | GEA Executive |
| Catégorie | Dirigeants |
| Domaines | Réseaux électriques |
| Niveau | Dirigeants |
| Durée indicative | Durée indicative : 1 semaine (à confirmer par GEA) |
| Modalités | Présentiel ou hybride, à confirmer |
| Laboratoire | — |
| Statut | Programme GEA en développement |
1.Présentation générale
Cycle de vie des projets, contrats EPC, risques et parties prenantes.
2.Objectif général
Structurer et piloter des projets énergétiques, en maîtrisant les contrats EPC et les risques associés.
3.Objectifs pédagogiques spécifiques
- Structurer un projet énergétique
- Maîtriser les contrats EPC
- Gérer les risques
4.Public cible
Chefs de projet, ingénieurs, managers
5.Prérequis et niveau d’entrée
Expérience en gestion de projet, ingénierie ou achats.
6.Compétences visées à l’issue de la formation
- Décrire le cycle de vie d’un projet énergétique
- Analyser un contrat EPC
- Construire un planning et un budget
- Identifier et traiter les risques
- Gérer les réclamations
7.Programme détaillé
Module 1Cycle de projet
- Identification, faisabilité, exécution
- Rôles du maître d’ouvrage et de l’ingénieur
- Gouvernance
Module 2Contrats EPC
- Modèles FIDIC
- Répartition des risques
- Garanties et pénalités
Module 3Planification
- Planning et chemin critique
- Budget et suivi des coûts
- Reporting
Module 4Risques
- Matrice des risques
- Assurances
- Gestion des réclamations
Module 5Parties prenantes
- Communication
- Impacts environnementaux et sociaux
- Clôture du projet
8.Travaux pratiques, études de cas et mises en situation
- Analyse d’un contrat EPC de centrale solaire
- Atelier de matrice des risques
- Gestion d’une réclamation de retard
9.Méthodes pédagogiques
- Exposés interactifs et échanges entre pairs
- Études de cas africaines et internationales
- Ateliers en sous-groupes
- Mises en situation de décision
10.Durée et modalités
Durée indicative : 1 semaine (à confirmer par GEA). Présentiel ou hybride, à confirmer.
Les durées sont indicatives et seront confirmées par GEA à l’ouverture des sessions.
11.Modalités d’évaluation
- Étude de cas restituée en groupe
- Note de synthèse ou plan d’action individuel
- Auto-évaluation des acquis en début et fin de parcours
12.Document de fin de formation
Attestation de fin de formation GEA — modalités à définir
Cette formation ne constitue pas une habilitation officielle ni une certification reconnue tant que le cadre applicable n’a pas été confirmé.
13.Débouchés professionnels et perspectives d’évolution
- Chef de projet énergie
- Responsable contrats
Perspectives indicatives : la formation ne garantit pas un emploi.
14.Secteurs d’activité et employeurs concernés
- Maîtres d’ouvrage
- Entreprises EPC
- Bureaux d’ingénierie
15.Informations pratiques et inscription
Dates, tarifs et lieux : à confirmer par GEA. Pour être informé de l’ouverture des sessions, manifestez votre intérêt en ligne sur gea-gn.com/interest ou contactez-nous.
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