Fiche formation — GEA Executive
Leadership dans le secteur de l’énergie
| Intitulé de la formation | Leadership dans le secteur de l’énergie |
|---|---|
| Pilier GEA | GEA Executive |
| Catégorie | Dirigeants |
| Domaines | Réseaux électriques |
| Niveau | Dirigeants |
| Durée indicative | Durée indicative : 3 à 5 jours (à confirmer par GEA) |
| Modalités | Masterclass en présentiel |
| Laboratoire | — |
| Statut | Programme GEA en développement |
1.Présentation générale
Stratégie, gouvernance et pilotage des organisations et systèmes énergétiques.
2.Objectif général
Renforcer la capacité des dirigeants à piloter la transformation des organisations du secteur de l’énergie.
3.Objectifs pédagogiques spécifiques
- Comprendre les enjeux du secteur
- Piloter la transformation
- Décider en contexte complexe
4.Public cible
Dirigeants, cadres supérieurs
5.Prérequis et niveau d’entrée
Fonction d’encadrement ou de direction dans le secteur de l’énergie ou des infrastructures.
6.Compétences visées à l’issue de la formation
- Analyser les grands enjeux énergétiques
- Définir une vision et une feuille de route
- Conduire le changement
- Améliorer la gouvernance
7.Programme détaillé
Module 1Enjeux énergétiques
- Transition énergétique
- Accès à l’énergie en Afrique
- Régulation
Module 2Gouvernance
- Rôles des parties prenantes
- Pilotage par indicateurs
- Éthique
Module 3Transformation
- Conduite du changement
- Digitalisation
- Gestion des talents
Module 4Études de cas
- Réformes de secteurs électriques
- Retours d’expérience
- Plan d’action personnel
8.Travaux pratiques, études de cas et mises en situation
- Réforme d’une société d’électricité
- Atelier de feuille de route stratégique
9.Méthodes pédagogiques
- Exposés interactifs et échanges entre pairs
- Études de cas africaines et internationales
- Ateliers en sous-groupes
- Mises en situation de décision
10.Durée et modalités
Durée indicative : 3 à 5 jours (à confirmer par GEA). Masterclass en présentiel.
Les durées sont indicatives et seront confirmées par GEA à l’ouverture des sessions.
11.Modalités d’évaluation
- Étude de cas restituée en groupe
- Note de synthèse ou plan d’action individuel
- Auto-évaluation des acquis en début et fin de parcours
12.Document de fin de formation
Attestation de fin de formation GEA — modalités à définir
Cette formation ne constitue pas une habilitation officielle ni une certification reconnue tant que le cadre applicable n’a pas été confirmé.
13.Débouchés professionnels et perspectives d’évolution
- Renforcement de fonctions de direction existantes
Perspectives indicatives : la formation ne garantit pas un emploi.
14.Secteurs d’activité et employeurs concernés
- Sociétés d’électricité
- Ministères et agences
- Entreprises du secteur
15.Informations pratiques et inscription
Dates, tarifs et lieux : à confirmer par GEA. Pour être informé de l’ouverture des sessions, manifestez votre intérêt en ligne sur gea-gn.com/interest ou contactez-nous.
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